为使企业招聘人才能够收到更好的效果，湖南西部人才市场工作人员在总结2007年工作时，发现企业在招聘人才过程中存在3个不利于提升招聘效果的误区。

一、重现场招聘轻网络招聘部分企业在招聘过程中往往比较喜欢通过现场招聘会,与求职人才直接面对面交流，把网络招聘放在可有可无的地位。但是,网络招聘具有现场招聘会无法比拟的优势。就求职人数来说，网络远远也要远远多于现场，怀化人才网的人才资源库储备了1万5千多名各类人才，而一次大型现在招聘会的求职人才也只有2000人左右，所以忽略网络招聘就等于错过了与众多人才接触的机会。网络招聘在节省时间、人力成本上也有明显优势。

二、工资待遇报价偏爱“面议” 工资待遇报价“面议”在时下的招聘活动中成了一个比较流行的时髦词，但是很多单位不知道工资待遇报价“面议”正是影响他们招聘效果的原因所在。工资待遇在招聘过程中是人才选择企业的一个很重要的因素，而“面议”则往往给求职者一种不确定信息，使他们感到企业缺乏诚信，求职者更喜欢选择一些工资待遇报价明确的企业去应聘，导致企业失去了和人才进一步面谈的机会。企业宜在充分了解其他企业对不同岗位的工资报价的基础上，在一定幅度内量化工资报价范围。对贡献大的人才应给予较高的报酬，这样才容易招到人并留住人。

三、挑选人才的时候倾向于没有工作的人才作为一种资源具有流动的特征，他们不会像木偶一样等着企业去挑选，很多人才都是一边工作一边再次寻找更适合自己的岗位。有职业的人才与无职业以及刚走出校门的学生相比拥有更为丰富的实践经验。企业在选贤纳士的过程中应该两者兼顾，把他们适当地结合起来。